盛夏烈日当头，安全工作却容不得一丝马虎。随着复工复产进程不断加快，首都机场人持续挖掘自身潜力，以高度的责任感往深处想、往细处抓、往实处干，不断向下扎根，化挑战为机遇、于变中求突破，以自身实践给出答案，积极应对疫情持续冲击影响。其间，首都机场股份公司飞行区管理部系统管理模块从“精研业务、把握细节、以人为本”入手，以管理工作“有态度、有刻度、有温度”为目标，积极解决长期存在的“老大难”问题，以“时时放心不下”的责任感推动管理工作迈上新台阶。

聚焦“管”的专业度 打造高素质的管理队伍

204座廊桥、377个电源、317台空调、291组配电柜、630个充电桩、1392个摄像头……在首都机场飞行区，设备数量之多、精细化程度之高、技术更新迭代速度之快令人吃惊。支撑所有设备正常运转的，是机构系统管理水平的稳步提升。

新挑战呼唤新作为。为保持高超的专业水平和监察能力，首都机场飞行区管理部大力弘扬工匠精神，潜心研究业务，只为守护住这份沉甸甸的“家业”。近日，首都机场飞行区管理部联合首都机场博维公司组织开展了廊桥及APU替代设备操作系列培训，帮助系统管理模块全员在深入了解廊桥和地面设备操作流程、重点注意事项、关键风险点的基础上，将理论与实践结合起来，做到身在现场能操作、精操作、善操作，让系统直接管理者既深刻认识到“精于业务是识别隐患、见微知著的前提和基础”，也进一步锤炼作为“安全守护人”的过硬基本功，真正做到把安全工作的业务属性内化于心、外化于行。

聚焦“管”的科学性 强化系统性的管理思维

管理与维护缺乏系统性、科学性是行业弱电系统工作面临的一大难点，对飞行区系统管理工作来说也是如此。首都机场飞行区廊桥侧梯门禁系统和机位周边的大部分摄像头共涉及150个弱电箱，箱体内设备多为分期、分批建设，给相关管理工作带来了难题。

为彻底改变现状，首都机场飞行区管理部近日开展了弱电系统专项整治活动。首先是建立设备信息台账，做到心中有数、精准定位。首都机场飞行区管理部联合维保单位梳理配电柜内各类设备产权、功能和连接路由，保证准确判断每次维保作业的影响范围，并及时通知相关保障单位。其次是实行柜体标准化管理，做到高效排故、高质维修。此外，还组织各维保单位对配电柜内布线接线方式进行全面梳理，提高突发事件应急处置效率，持续减少运行风险。后续，首都机场飞行区管理部将持续以“严把质量、着眼细节、科学维保、系统布控”作为弱电系统管理的攻坚之策，持续提升管理效能，举一反三，聚焦主责主业，着眼薄弱环节，力求一一破解现存问题。

聚焦“管”的人情味 塑造品质化的管理过程

随着近期疫情防控形势好转，国际航班逐步恢复，但高温高湿天气也如约而至。首都机场飞行区管理部积极践行人文关怀理念，用心、贴心服务一线员工及维保单位员工，多措并举保证常态化维保工作顺利开展。

坚持合理排班，减轻人员压力。首都机场飞行区管理部对不同维保单位人员和工作任务进行整合，做到统一管理、科学部署，定期组织开展专项培训，每周召开专题会议，在总结前期工作成效、优化工作计划的同时，深入细致了解员工思想动态和精神状况，确保工作和精神“两手抓、两不误”。聚焦人文关怀，做好后勤保障。从出台和实施单位补贴政策，到配备防疫物资、防暑药品；从协调安排专用休息室，到为员工吃住行提供便利条件，首都机场飞行区管理部坚持把一线工作人员的急难愁盼问题放在心上，以落地“五个稳”的要求，坚决杜绝作业人员身心疲惫以及队伍不稳定等疫情衍生风险，真正将人文关怀的长久“温度”转化为机场运行一线安全工作的持久“力度”。

（首都机场股份公司 倪萌、柳海章、张琼文）