高定藩

“标杆，就要扎在阵地上！”当这句话从有着18年党龄的王鹏口中说出时，听到的人无不感到信服。这不仅是大家从骨子里对他25年工作的认可，更是对一名老党员的敬佩。

在25年日复一日的基层工作中，他任劳任怨、兢兢业业，出色完成了“双奥”保障、APEC保障、新冠疫情防控、首都机场跑道大修等重要保障任务，以扎实的业务能力和突出的工作业绩做出榜样。作为首都机场股份公司飞行区管理部围界安防业务经理，他就像一个标杆，深深扎根在首都机场空防安全阵地的最前沿。

不忘初心树立党员标杆

工作25年来，王鹏始终不忘初心、牢记使命。他充分发挥党员先锋模范作用，带领所在模块认真履职，出色完成了首都机场跑道大修、暴雨和大雪等极端天气保障等多项急难险重任务。同时，他在中华人民共和国成立70周年、党的二十大等重大航空运输保障空防安保工作中发挥党员先锋模范作用，用专业操守和沉稳的作风，为维护国家利益、人民群众生命财产安全作出了重要贡献。

“安全是民航业的生命线，任何时候任何环节都不能麻痹大意”。这深刻揭示了民航业的本质特征和民航安全的极端重要性。王鹏向部门党委建言献策，与辖区单位沟通交流，开展专题调查研究，构建了首都机场围界空防安全巡察、测试等安保措施常态化落实格局；制订通道车辆阻挡装置安装方案，并结合现场突发情况处置经验，落实《民用运输机场安全保卫设施》（MH/T7003-2017）相关要求，提升空防安全能力；结合安全生产专项整治工作，针对围界设施设备老旧问题开展常态化隐患排查治理，收到了良好效果；重视风险隐患数据分析，通过统计分析表找出共性和趋势，为设施设备维保提供依据，为保障首都机场空防安全把好重要关口。

共建共享实现和谐共赢

服务好服务旅客的职工，是王鹏开展各项工作的宗旨。他立足岗位，梳理工作中的痛点和难点，优化工作流程，强化员工服务，妥善处理安全与服务的关系。他坚持从实际出发，切实为驻场单位员工着想，带领模块完成了机组通道、2号通道安检室雨棚搭建以及安检室扩容、安检服务环境改善等工作，提高了广大员工的满意度。他动员模块及班组全员，针对围界区域设施设备开展徒步检查行动，通过竞赛增强团队战斗力，全年共计徒步248公里，集中治理问题25项，让各类隐患“见底清零”，确保空防形势持续稳定。

“提高通道口运行效率，为驻场单位提供优质服务，保证飞机准点起飞，这就是我们的真情服务。”这是他常挂在嘴边的话。为解决空客A380机库附楼通道高峰时段人员过检时间长等问题，他量身定制提效减压改造方案，扩大了空客A380机库安检现场过检区域面积，并协调在工作人员通行高峰时段增设安检人员。改造后的空客A380机库附楼通道工作人员排队时间比改造前减少7分钟，通行效率提升了35%。

此外，为了让安全生产意识入脑入心，王鹏在每日参加班组交接班例会时都会传达部门工作要求、做好工作交接。他严格落实《围界巡查大队违纪惩罚规定》，并将以往事故案例制作成行车安全警示视频，在交接班时播放，增强驾驶员行车安全意识，让每名员工对岗位、对工作职责心存敬畏。他动员班组制作围界巡察业务介绍视频，开展评比工作，激发班组业务学习热情，提高业务水平。

兢兢业业筑牢安全城墙

王鹏所在的航空安保模块负责首都机场飞行区42公里围界、17个通道口的空防安全工作，并需要对异常事件做到“1分钟发现，3分钟处置”，这对围界巡察队伍的业务能力提出了极高要求。作为模块负责人，王鹏积极学习，不断提升管理素养和业务水平。他积极研讨围界巡察运行模式，充分利用可调配资源修订围界巡察方案，根据风险等级设定特别关注区、重点关注区、核心关注区和一般关注区四个等级，并以此调整围界巡察方案。他采用对讲监听、轨迹复核、录像回放、岗位抽查等方式开展日常监察工作，狠抓现场规范管理工作，并以“五个到班组”工作原则为指导，推进围界巡察人员管理。

作为一名老党员，王鹏始终保持清醒头脑，把“做事先做人，万事勤为先”作为自己的行为准则，认真细致、艰苦奋斗，恪尽职守、以身作则，做好班组安全文化传承。他狠抓技术图纸、资源分布及关键数据信息整理工作，梳理通道口线路施工敷设技术图纸、技防监控补盲和联动图表、隐蔽管网资源图表以及围界巡察分区图表，并结合自己多年的工作经验，落实模块三级监察机制，实现“助理—监察员—班组长”三级监察。同时，王鹏注重言传身教，在新老员工间推动“比学赶超”，并通过技防系统测试、模拟传物测试、无人认领包裹测试等以练代战，提升应急处置能力。

无论是在工作还是生活中，王鹏都以脚踏实地的工作态度履行共产党员的职责，用自己的一言一行践行“永不掉链子”的飞行区精神。