一身整洁的工作服，一顶白色安全帽，斯文的脸庞上时常露出温和的笑容，他就是首都机场股份公司建设项目管理中心的项目负责人王瑞锋。作为年轻同事眼中的“王大哥”，工作中的王瑞锋自信、坚定，同时有着超越年龄的成熟。有他在，大家会觉得格外安心。他是领导眼中的“硬核担当”，做事尽心尽责，干一行、爱一行、精一行，是积极进取、踏实肯干、敢闯敢拼的“国门建设人”。

工程项目管理“教科书”

2009年参加工作后，王瑞锋先后负责过100多个大大小小的工程项目。他常说，从事项目管理让他实现了更大的人生价值，坚定了自己的梦想——做好每一个工程。对理想的追求，不仅源自他对工程项目管理的一腔热爱，更离不开他对业务孜孜不倦的钻研。在扎根施工现场时，他总是冲在最前面，“多跑、多问、多看”是他工作的真实写照。凭着这份执着与坚定，王瑞锋对施工现场的每一道工序甚至每一个环节都了如指掌，从一名青年员工成长为专业项目负责人、高级工程师，被同事们笑称为“行走的工程项目管理教科书”。

在项目施工过程中，王瑞锋统筹大局，本着“当天任务当天完成”的原则，合理优化施工组织，倒排工期，将各项任务分解到天，根据各施工队分配任务情况进行考核，利用考核激励各施工队完成指标任务。在西湖及景观河道护坡修复护栏加固工程中，为确保项目施工质量，他从最基础的项目概况到项目施工部署、技术管理、质量管理等逐项审核，细致到每一道工序，同时在护坡石材选料、护坡基层处理、护坡缝隙清理和填充等方面严格把关。

“把好每一道关口，才能经得起时间的检验”，这是王瑞锋常挂在嘴边的一句话。在一次例行施工检查中，他发现首都机场地区西湖周边河沿鹅卵石步道有不少长裂缝隙，宽度、大小不一。经过认真分析，他判定是冬季雨水通过混凝土小缝隙渗入内部，长时间反复冻胀，才导致缝隙逐步变大的。经过技术论证，王瑞锋因地制宜，对坏块裂缝进行切割处理，并在新灌入的水泥砂浆中添加粘结剂和保水剂，以提高抗裂能力，成功解决了该问题。

安全施工的“好楷模”

王瑞锋常说：“一名好的项目负责人必须有勇于吃苦的精神，安全工作责任重大，来不得半点马虎。干项目就不怕得罪人，怕得罪人就不干项目。”王瑞锋深知，得罪的只是个别违章作业的人，但牢牢守住的是至关重要的生产安全底线。

一次，王瑞锋在施工现场进行安全检查，正巧下起了细雨。为了赶工期，工人计划冒雨在湿滑的GTC（网络交通中心）玻璃穹顶屋面进行施工作业。他发现相关情况后当即制止，并进行整顿。王瑞锋严肃地说：“虽然工期很紧，但是机场安全无小事，必须牢记‘安全第一’，安全重于泰山。”由于管理严格，在他从事施工安全管理过程中从未发生安全事故，严明的纪律也得到了各方的一致好评。

在部门党委“我为安全站班岗”等专项活动中，王瑞锋组织施工单位利用标语、宣传旗、张贴画等宣传工具开展防汛、消防等应急演练，参与人数多达100余人次。在日常工作中，他定期进行施工安全检查，并通过不定期复查与现场监督，确保隐患整改率达到100%，严格安全监督工作，使各项工程施工安全持续向前推进。

科技创新的“专业户”

作为首都机场GTC屋面新增光伏膜改造工程项目负责人，王瑞锋为解决技术难题，带领设计、施工团队大量翻阅包括建筑、水电等行业相关规范以及国内外标准，最终采用柔性光伏膜发电与低压并网技术，成功实施了首都机场首例玻璃穹顶光伏膜发电项目，解决了光伏发电导致的玻璃局部发热自爆以及有组织大面积屋面布线等技术难题。

作为一名优秀的科技创新项目负责人，王瑞锋拥有两项实用新型专利、一项外观设计专利，参与制定企业标准一部，发表多篇专业论文，主持和参与申报多个科技项目，曾获得“首都机场股份公司2020年度科技创新先进个人”称号。此外，他所负责的工程和科技项目还先后荣获首都机场股份公司、首都机场集团、民航级、国家级、国际等一系列重要绿色节能奖项。

一个好的工程项目离不开优秀的工程项目领头人。14年默默耕耘，14年无私奉献，有辛苦、有汗水，也不乏收获和喜悦。王瑞锋以实际行动诠释了工程管理项目负责人的先锋模范带头作用，在工作实践中努力寻求工程项目管控与企业发展的最佳融合点，扎实推动工程项目管理工作，打造出一个又一个精品工程。

（首都机场股份公司 宿晓行）