近期，针对飞行区所管辖的近3200台系统设备，首都机场贯彻落实风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制，在系统设备日常运行、维护保养、相关方管理上积极探索，不断加强体系建设、提高管理能力、提升业务水平，持续强化推动高质量发展的硬实力。

全员参与
共创运行保障高品质

随着航班运行量快速回升，首都机场飞行区廊桥及桥载设备运维迎来了挑战。为提升关键操作岗位人员履职能力，首都机场飞行区始终坚持“安全第一”思想不动摇，严格落实“三个不能过高估计”要求，联合首都机场博维公司客桥运行部门，对操作人员开展专项技能培训及安全教育，不断提高对桥标准性，加快对桥速度，增强现场工作协调和应急处置能力，持续提升操作员综合素质水平，避免操作技能生疏带来的安全风险；同时积极收集航空公司相关保障需求，完善保障人员配置和梯队建设，优化人员班制及保障区域分布，提高廊桥保障效率和桥载设备使用率，进一步提升运行管理品质。

除了要管好专业队伍，用好监管手段也十分关键。结合飞行区“抓安全、保运行、促服务”复工复产百日专项行动方案要求，首都机场针对客桥运行全面开展贯穿式“进驻”管理。首先，后台值班人员每日参加首都机场博维公司客桥运行部门交接班例会，重点对关键流程、关键环节、关键风险作出安全提示；其次，切实做到后台全员齐上阵，将机坪划为4个分区，以两人一组的形式每日对责任分区内重点区域、重点航班实施跟班监管。自专项行动开展以来，首都机场针对廊桥及桥载设备操作共实施现场监管370余次，发现的问题均已向相关保障人员进行提示并整改完毕。

精益求精
打造设备运维高质量

从相对低负荷的运行状态，提挡加速至节奏快、效率高的高速运转状态，运行状态的转变对系统设备稳定性、可靠性提出了更高要求。首都机场坚持以“时时放心不下”的责任感扎实做好设备维保及应急保障工作，全面落实系统设备全生命周期、全流程管理要求，有序开展了廊桥、桥载设备、弱电设施及电力设施运维工作，同时借助APU替代设施生命周期管理系统、门禁系统、视频监控系统，实现设备状态在线实时监控及预警。

落实安全的关键在细节。首都机场紧盯关键设备、重点区域，做到细之又细、精益求精。针对长期以来供用电管理面临的设施分散、涉及单位多、排查难度大等困难，为进一步增强供用电管理工作的系统性、科学性，首都机场开展了深入排查，同时全面推行相关柜体标准化管理，明确日常维护标准，规范内部元器件布线，统一标识样式，确保系统设备用电安全。

此外，针对重新启用的3号航站楼D区设备设施，首都机场开展了专项检查及维保工作，全面排查隐性故障，确保设备设施的可靠性和冗余度。

综合治理
开创相关方管理新局面

目前，首都机场飞行区廊桥、电源空调、充电桩、弱电系统等设备设施的日常运行和维护均由相关方完成。为管理好20个设备运维相关方，首都机场以“系统化、专业化、品质化”为目标，推动相关方管理工作提档升级。

首先，聚焦系统化管理，做到分类施策。在前期开展调研沟通的基础上，首都机场结合不同相关方的管理需求，建立“一对一”管理制度，进一步明确业务准入、维保管理、综合安全、绩效考核等要求，并结合相关方业务特点及现场作业风险，建立分级管理模式。其次，聚焦专业化管理，培养精兵强将。首都机场持续深化“员工上讲台”项目落地，鼓励相关方员工开展典型案例及专业技术分享，营造“我参与、我应用、我传播”的学习氛围，实现聚合力、补短板、共提升，推进相关方管理专业化。最后，聚焦品质化管理，创建一流标杆。首都机场固化相关方管理“最佳安全现场”试点成效，统一日常运行巡视标准，对照维保工作手册，实施隐患风险协同排查及共享共治，打造“廊桥样板间”，稳步推动相关方管理的品质化发展。

（首都机场股份公司 王宇宁、张琼文）