“有人说建设工作非常辛苦，而我认为越是辛苦的地方，越容易实现自己的价值。”说这句话的李增清被大家亲切地称为“李工”，是首都机场股份公司建设项目管理中心一名有着21年党龄的老党员。

李增清与首都机场结缘近30年，现任项目二室模块主管工程师。他参与了首都机场2号航站楼、3号航站楼扩建工程，多年的职业生涯与现场磨砺孕育了他执着、勤奋、敬业的工作精神，韧劲十足的性格，丰富的工程建设经验以及解决问题的智慧，备受同事赞誉。

实干巧干　项目管理见真章

李增清始终坚持“抓工程技术一丝不苟，抓工程进度一天不让，抓工程质量一点情面不讲，抓工程安全一刻不放松”，采取多项管理举措，促进安全、质量、进度和文明施工等各项工作全面提升。身为一线建设者，他认为“在哪里工作不重要，把项目做好才是关键”。

李增清每天穿梭于工地与办公室之间，动态调整每一项施工计划，把握每一处细枝末节。天气状况、施工人数、进场材料、验收情况、需要协调解决的各类问题……他的施工日志本上总是记录着工作现场出现的各种问题、问题处理意见以及整改完成期限。在3号航站楼建设工程期间，李增清负责市政管网项目的施工管理，项目工期压力大、工程内容繁杂，遇到了很多棘手的问题。为快速解决问题，李增清带领团队先使用工程机器人进入管网内部摸排管线，遇到疑难管段，李增清亲自进入管道内部查看，摸排几百米的管网，寻找问题症结所在。同时，针对发现的问题，李增清与设计单位反复论证，并参考相关国家规范、技术资料，积极探索解决问题的思路和方案。

在工程造价管理上，李增清通过合理有效的施工组织，严格按照相关管理制度控制工程造价成本，做好各类费用控制，为工程项目节约了大量成本。在2号航站楼改造工程项目实施过程中，由于机场项目的复杂性和工期的紧迫性，在施工设计图纸不能及时跟进的情况下，李增清经常利用休息时间审阅技术方案。项目圆满结束后，经李增清把关并签出的图纸竟达百余张之多，为项目顺利完工提供了坚实的管理和技术支持。李增清就是这样通过实干加巧干，在平凡的岗位上散发着自己的光和热，干出了不平凡的业绩。

善作善成　安全使命显担当

在3号航站楼扩建时，为了赶工期，李增清带领团队衣不解带地“长”在工地上，每天白天带领同事在施工现场排查安全隐患，通过现场办公的方式把现场发现的问题当场解决，极大地提高了效率；晚上则压缩休息时间，遇到紧急情况，半夜叫醒联检人员，立即去现场解决施工问题。施工人员常说：“有时我们怕他来现场，因为他特别较真儿。楼梯临时护栏缺少底排横杆、脚手架未按规范搭设等，‘芝麻粒’大的问题他都揪着不放。当然，我们也盼着他来，因为只要经他检查过的施工现场，我们心里都很踏实！”施工人员对李增清的“又怕又爱”，其实也从侧面体现了他的敬业精神。

“守护项目安全”是李增清心中不可动摇的标尺。虽然年近60岁，但是他的腿脚比一些年轻人都要勤快。无论是10余米高的脚手架，还是4米深的基坑，他都要逐一检查。李增清在工地上巡视施工现场作业时养成了“随手拍”的习惯，看到现场存在的隐患、需要整改的问题，他便用手机拍下来，指出问题所在，要求必须在规定时间内完成整改。本着“首都机场安全无小事”的安全管理理念和对安全隐患“零容忍”的安全管理态度，自今年初以来，他经过百余次工地安全检查后，提出了多项明确的整改方案，在一次次较真儿中保证了项目的绝对安全。

比学赶超　春风化雨育人才

近年来，李增清还肩负起新员工成长导师的责任。白天，他带领徒弟们在工地上穿梭，熟悉施工现场；晚上则带领他们看图纸、学习图集规范，帮助他们制订详细的学习计划。

“我们很多人都是大学刚毕业，工作不会、不熟是常态。李工经常教导我们，不会更要迎难而上、敢于担当，要以只争朝夕的姿态边学边干。在他的耐心指导下，我们很快熟悉了工作流程，掌握了岗位必备技能，真的从心里感谢他。”部门新员工韩峰由衷地说。

在李增清的言传身教下，整个项目团队始终洋溢着浓厚的学习进步氛围。在他带领的团队中，每名成员都成了“自燃型”的人，立足各自岗位发光发热。

“自己能够多做点事情，别人就能少遇到点麻烦。”李增清这句朴实的话在无形中感染着大家。入党20多年来，他一直以身边的老党员、先进分子为榜样，学习他们吃苦在前、享受在后的精神，成长为团队中令人信服、懂得奉献与团结的领路人。

李增清把自己的青春和激情全部奉献给了他深深热爱的机场施工项目管理工作。他认真对待每一份工作，踏实完成每一项任务，养成了“干一行爱一行，干一行成一行”的好作风，值得每一名“国门人”学习。

（首都机场股份公司 宿晓行、王瑞锋）