为深入贯彻党的二十大报告关于依法治国的论述，不断推进依法治企工作，积极对标央企合规管理工作要求，以合规管理助力公司实现“高质量发展”“提质增效”的目标，首都机场股份公司法律事务部于11月8日组织开展主题为“构建合规管理体系，助力公司高质量发展”的合规大讲堂培训活动。公司总经理韩志亮、副总经理李纯、财务总监李志勇、首席信息官熊英和各部门中层领导、业务人员参加。同时，本次培训特邀请集团公司法务部总经理舒泳，以及专业公司的领导和相关业务人员参加。

本次培训由业内资深专家叶小忠老师讲授，培训从合规管理的时代背景、监管要求出发，强调了合规管理体系建设的重要性和必要性。结合具体案例和央企最佳实践，对垄断行为、违规经营投资、社会监督和公益诉讼等监管案例进行深入浅出地讲解。通过分析世界一流企业法治管理现状，继而引出合规管理体系框架、运行机制、“三道防线”和“三张清单”等合规建设的热点问题。培训强调，依法治企是公司高质量发展的基础，必须将合规管理体系建设作为公司战略层面的考量，是新形势下持续健全公司治理，自我加压、自我完善，确保企业良性循环、稳健发展的迫切需要，是一件“必须要做、并且一定要做好”的事。

在培训的尾声，公司副总经理李纯提出了关于合规建设的三点思考：第一，合规管理体系建设是股份公司高质量发展创建世界一流企业的必然要求，既要“明底线”更要“识高线”，要充分识别新兴领域的风险，为企业开拓创新保驾护航。第二，合规建设要秉承全过程、全领域、全员参与的建设原则，甚至要向合约方不断渗透，持续强化在合规经营方面的企业竞争力。第三，合规建设要注重求真务实，与全面风险防范体系、内控体系、文化建设体系和业务深度融合。

未来，公司将持续建设与自身职责相匹配、与业务发展相适应的合规管理体系，以合规管理推动公司治理完善，规范企业经营管理，助力公司高质量发展。