2月17日，首批次业务经理人员内部挂职锻炼期满，公司在507会议室召开业务经理挂职锻炼座谈会。公司党委书记张国良、参加挂职锻炼的业务经理人员，以及相关部门中层管理人员代表出席了会议。

座谈会上，人力资源部就14名挂职人员一年来的工作情况进行了介绍。张国良代表公司党委对整体挂职锻炼工作安排、各部门的支持配合以及挂职人员的工作表现表示肯定，认为本次挂职锻炼取得了三个成果：一是帮助人才丰富了工作经历。挂职人员充分利用挂职锻炼的机会，将挂职工作体验真正写入人生经历，实现了自我提升。二是帮助人才提高了工作能力。通过在挂职部门的学习、提高，挂职人员真正做出了成绩。后续要争取让挂职人员在交流部门留下的工作成绩持续发挥作用。三是促进了交流融合。借助挂职锻炼的机会，挂职人员在新的工作领域中通过增进了解和交流思想感情，更好地实现了业务融合和协作。张国良指出，公司的发展靠人才，业务经理层级是公司的中坚力量，希望可以通过挂职锻炼的方式给大家创造成长条件，帮助员工增加工作经历、提升工作能力，为员工提供更好的交流平台，搭建更多的人才流动桥梁，共同努力把人才建设工作做好。

挂职人员也分享了自己挂职的收获和感悟。大家表示，通过挂职锻炼，拓宽了管理视野，打破了固化的工作思维，思想站位得到了提高；通过业务融合相互取长补短、相互学习、相互借鉴，工作能力得到了进一步的提升；通过跨部门的工作历练，也更能够站在合作部门的立场进行工作，促进部门间的协调、配合，工作更加高效。

挂职工作相关部门代表也从部门层面进行了分享，希望未来的挂职人员都能够当好部门班子的智囊团、解放思想的领航者、创新工作的助推器、技术和政策的宣传员、争取工作支持的直通车、长期合作的联络员，希望挂职人员回到原部门工作之后，能继续做好相关部门的专业顾问角色，在更高的视野和平台上发挥作用，促进公司管理品质不断提升。

人力资源部：张景山 报道